生きるチカラ、ここにあり！

サロマ砂嘴・・・

そういう呼び方があるかどうか知りませんが、私にはそうしか呼べません。

昔は三里番屋と呼ばれた砂嘴で、誰かが独り旅をしていたら、オホーツク海から吹きあげる風に削られて、目的地につかないうちに、一本の枯木になってしまいそうになります。

果てしなく冷たい北の海のひろまりと、もう一つの海のようなサロマ湖とを境している、糸のように細い砂嘴を、地図の上で見るだけでも、誰でもがそう思うでしょう。

私たちは旅をするとき、5万分の1の地図を手引きにするのが常識です。

私はある秋の日、大阪から来た友人と、この化石になりそうな風景の中を歩いてみようと、地図をみて三里番屋という地名に誘惑を感じました。

そこに行くにはサロマ湖の西の湧別から、今にも消えそうな細道の記号があります。

その道はたしかに廃道に近く、人の背丈の三倍もある葦や蒲の茂みに隠れ、ハマナスの実が紅くみのる砂丘をめぐっていました。

それでも何とか道形はさぐれました。

かつて北見内陸の開拓を目差した人々が、蒸汽船で網走に上陸し、布団や鍋釜を背負い、幼児の手を曳いて、この道を唯一のたよりに風に吹かれながら、北へ北へと重い足をはこんだ、その足跡で踏みかためられた道です。

札幌ツアーもいいものですが、最近は北海道の隅々を知りたくていろいろな土地に行っています。

経営分析は、貸借対照表・損益計算書という経営の成績表をあれこれひねくり回し、望ましい結果を導き出すにはこうすればいいというものです。

・・・したがって経営を再建したり、利益を出すための処方箋づくりとしては活用できます。

しかし、商品開発やその商品の販売となると経営分析は役に立たないのです。

ですからどうしても自分の得意な分野で経営をコントロールしようとするものです。

しかもトップが商学博士となると、下の者は意見具申の余地はありません。

勢いワンマン経営となり、そして「私がもっと現場の技術に精通していたら」となります。

・・・私が言いたいのはそれもさることながら、大切なことはそういう人材を育て抜擢したかが経営者として問われるべきで、自ら「技術に精通」することは、至難の技ではないでしょうか。

院長やMR転職情報でMRを志す人が学者・研究者になってはならないことがこれでおわかりいただけたでしょうか。